Les challenges
- Travailler avec un nouveau patron
- Faire évoluer son équipe
- Intégrer la stratégie de l’entreprise
- Diagnostiquer la situation, identifier challenges et opportunités
- Établir les priorités rapidement
- Adapter son comportement en fonction du challenge et de la structure
- Créer des relations : pairs, interlocuteurs clés, clients, contacts externes influents
Notre méthode : 6 étapes pour une démarche efficace
1 – Définir les enjeux
2 – Informer le talent
3 – Faire connaissance
4 – Cinq séances de coaching avec la méthode PRISE
5 – Réunion tri- ou quadri-partite (le N+1, le talent, le référent RH et le coach)
6 – Bilan de l’accompagnement
Cette intervention n’est pas une formation et ne peut donner lieu à un financement faisant appel au fonds public.