Les challenges

• Travailler avec un nouveau patron

• Faire évoluer son équipe

• Intégrer la stratégie de l’entreprise

• Diagnostiquer la situation, identifier challenges et opportunités

• Établir les priorités rapidement

• Adapter son comportement en fonction du challenge et de la structure

• Créer des relations : pairs, interlocuteurs clés, clients, contacts externes influents

Notre méthode : 6 étapes pour une démarche efficace

1 – Définir les enjeux

2 – Informer le talent

3 – Faire connaissance

4 – Cinq séances de coaching avec la méthode PRISE

5 – Réunion tri- ou quadri-partite (le N+1, le talent, le référent RH et le coach)

6 – Bilan de l’accompagnement

Cette intervention n’est pas une formation et ne peut donner lieu à un financement faisant appel au fonds public.