Vous rencontrez un ou plusieurs des défis suivants ?

– Renforcer les compétences de vos managers et les encourager à trouver des solutions innovantes
– Accompagner un changement de culture, d’organisation, une fusion d’entreprise
– Favoriser la transversalité entre les équipes, initier une dynamique de coopération
– Créer une vision globale de l’organisation, une compréhension mutuelle des enjeux
– Développer l’intelligence collective, la synergie et la collaboration

Notre méthode

Centrés sur les problématiques réelles des participants, les groupes de codéveloppement produisent des solutions pratiques et des savoir-faire utilisables immédiatement.
Réunis sur une demi-journée ou une journée, les participants (6 à 8 personnes, souvent des managers) apprennent à trouver des solutions en échangeant avec leurs pairs. Encadrés par un animateur formé, ils prennent du recul sur leurs comportements dans l’action et trouvent ainsi des solutions nouvelles.
Animation de sessions de 2h à 3h (en distanciel ou présentiel).